硝酸镧
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学习张矿长讲话精神心得体会

大咖棋牌安卓版下载安装大咖游戏棋牌官网 浏览数: 发布时间:2017-02-22
                         
    时光飞逝,岁月如梭。随着新年的钟声,不仅意味着我矿去年圆满实现了安全生产目标,也预示着 2017年又将继续从零开始、永远向前迈进,1月20日,我矿在职工活动中心组织召开了大咖游戏棋牌官网四届三次职工代表大会暨2016年总结表彰大会,张矿长在会上作了“面对形势不回避,正式困难不止步,为实现安全精益和谐新太平而努力奋斗”行政工作报告,在讲话中,张矿长全面总结了去年我矿的发展状况,深刻分析了我矿所面临的形势,深刻阐述了我矿当前面临的机遇和挑战、优势和不足。

    张矿长的总结讲话高瞻远瞩,思想深刻、内涵丰富,既客观公正地评价了2016 年取得的成绩与不足,又对2017年的工作具有较强的条理性、战略性和指导性,讲话中体现了与时俱进的创新精神,时不我待、只争朝夕的责任意识,张矿长讲话铿锵有力、见解育人。在长达一个小时的关于工作总结大会的发言中,振奋人心,催人奋进,特别是2017年的管理目标更是切合实际,深入人心,使本人很受启发。

    一、安全管理要严。安全严管是一份甸甸的责任,有了责任心,就能保证各项安全规章制度得到有效执行和落实,从源头上严把安全关口,以最佳的精神状态和管理激情,全身心投入到严管中去,执行制度严,现场管理严,追究问责严,对自己要求更严。严管需要一股闯劲,以铁面无私的态度,敢于真面矛盾,不回避问题,敢抓敢管,一抓到底,决不留下后患;严管需要一种狠劲,对“三违”人员查处要狠,尤其要严处狠罚违章指挥和违章作业行为,让人们不愿“违”、不能“违”、不敢“违”、“违”不起。切忌心慈手软,决不能当老好人。

    二、生产管理要稳。安全生产工作非一朝一夕之事,长治才能久安,要想抓好生产管理,必须要建立一套完善的系统的管理制度,使人人都知道制度,人人都遵守制度,人人都按制度办事,形成一种以制度管人、以制度管事的长效机制,使生产管理工作稳定有序地开展,只有稳定有序才能实现生产工作高效,生产中一定要杜绝急、躁等现象。

    三、经营管理要突出细。在激烈竞争的当前社会,作为一个想要拥有旺盛生命力,始终立于不败竞争之地的企业,那么精细管理、用心经营、积极创效即是我们需要不断积累完善的过程,更是我们企业经营的终极目标,项目的经营需要技术和经济的有效结合,只有在满足技术要求的条件下实现最低、最经济的成本,企业方可取得最大收益。在经营管理过程中,必须各个环节都要从细节入手,追求效益最大化。

    四、后勤管理突出实。后勤管理工作是实现矿各项管理目标必不可少的条件之一,后勤工作有重要的凝聚作用,把后勤工作做好了,就会使广大职工有一个好的心情投入到安全生产等重要的工作中去,就会激发他们的工作热情,更充分地调动起他们的积极性。所以,在后勤管理工作上一定要体现一个“实”字,一定牢固树立“以人为本”的观念,在工作内容、方式方法上充分体现职工的愿望,努力满足广大职工的选择和要求。

    五、党建工作要新。在新的形势下,企业发展中工作面临许多新情况、新问题,迫切需要通过党建工作的创新来应对这些新的变化,不断加强和改进企业党建工作才能更好低凝聚人心,统一思想。企业党务工作者要以创新的思维研究基层党建工作,以创新的方式加强基层组织建设和作风建设,以创新的精神开展基层党建工作,不断增强企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

    张矿长的讲话精神为我们2017年的工作提出了更高的要求,整个讲话过程振奋了精神,鼓舞了士气,指明了方向,在今后的工作中,我一定要以张矿长讲话精神为契机,不断增强责任意识,攻坚克难,迎难而上,为我矿奋斗目标顺利实现而努力奋斗。(郝敬峰)

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