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【经营管理】精益管理降成本 深挖内潜增效益

大咖棋牌安卓版下载安装大咖游戏棋牌官网 浏览数: 发布时间:2019-04-24


一季度,大咖游戏棋牌官网始终把安全生产放在首位,以“精益管理,超越树标”为主线,全面推进各项工作。通过严抓成本控制,狠抓修旧利废,强抓技术节约,重抓提质增效等措施,千方百计节约挖潜,最大程度降低成本费用,实现了降本增效。


严抓成本费用控制


大咖游戏棋牌官网始终把严控成本贯穿始终,严格执行2019年成本费用归口控制管理办法,对各种材料实行“定额、定量”控制,建立了由“成本控制考核中心→材料考核中心→归口材料考核中心→材料消耗区队→班组→个人”的层层考核体制,将目标层层传递,严格考核,奖罚兑现,使全面预算落地生根。一季度,成本费用总额6972.95万元,同比减少505.32万元,降幅6.76%。材料消耗总额完成预算的20.11%,原材料单耗比预算低10.16元,低于控制目标11.37%,较好的完成了控制目标。


狠抓修旧利废回用


坚持修旧利废常态化、制度化。一季度,矿每月向各工区下达修旧利废计划,并组织验收,将验收结果纳入内部市场化考核,修旧利废效果明显。盘活了存量资源,减少了新材料投入,提高了废旧物资利用率。一季度通过自主加工,修复三串、平托等,节约资金13.25万元。对刮板输送机40T溜槽、液压支架推移杆进行修复,节约资金3.9万元。自制铁鞋453块,减去钢板、焊丝材料消耗,节约资金5.4万元。


强抓技术创新降本


    做好技术节约。一是积极解决膏体充填原材料制约瓶颈,确保绿色充填开采有序推进。面对充填骨料由沙质变为土质的实际情况,充分发挥工程技术人员的专业技能,通过多批次试验,合理优化充填物料配比,降低粉煤灰用量,适当增加胶结料用量,在保证井下充填效果的情况下,充填费用没有发生明显增加。二是及时调整充填材料配比。随着气温升高,在保证充填体强度不变,不影响井下正常割煤的情况下,及时调整充填材料配比,减少胶结料的使用量,使充填成本直接降低了10元/m3,根据一季度充填数量,节约资金10万元。


重抓质量提质增效


    根据生产和市场需求情况,确保利润最大化,对洗煤工艺进行优化,不再洗精煤,改为洗动力煤。一是受部分煤矿停产短暂利好影响,经过市场调研,1月份,对1.8万吨洗动力煤价格上调30元/吨,增加企业效益55.18万元。二是多次组织中煤、煤泥的市场调研,为集团公司煤泥、中煤的竞标价格提供依据,通过寻价、比价、竞价销售,产品附加值大大提高,确保了副产品收益最大化。煤泥竞标8次,竞标吨位19697.12吨,竞标价格比市场价格高15元/吨,增加收入约30万元;中煤竞标6次,竞标吨位13000吨,竞标价格比市场价格高出20元/吨,增加收入26万元,合计增加收入56万元。根据市场价格变化,改变销售策略,一季度,销售洗选煤比销售原煤吨煤增效57.09元,累计增效712.28万元。


紧抓政策挖潜降税


    积极争取各类政策补贴及税费减免,严控税务成本,确保应用尽用,用足政策红利,建立增收和节支新渠道。一季度,根据《关于调整城镇土地使用税税额标准的通知》,对城镇土地使用税税额标准进行调整,我矿从5元/平方降至4元/平方,每季度土地使用税减少6.24万元。3月,济宁市能源局和邹城市地方税务局,对我矿2018年7-12月充填开采产量进行核实,确认我矿2018年下半年充填开采产量为14.06万吨,减免税款171.9万元,进一步缓解了我矿资金压力。通过落实“五抓”措施,我矿一季度各项指标均超额完成了预算阶段性目标。(颜景斌)


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