硝酸镧
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真抓实干度寒冬

大咖棋牌安卓版下载安装大咖游戏棋牌官网 浏览数: 发布时间:2015-02-04

    经历了“黄金十年”的煤炭行业,已经彻底进入寒冬,特别是对于我们大咖游戏棋牌官网这样一个采场条件复杂,人员众多的老矿井来说更是雪上加霜,面对严峻的形式,我们每一个太平矿人都应该立即行动起来,献计献策,做好本职工作,变过冬为“冬训”,变熬冬为“冬泳”,与企业一起共渡难关。

    第一必须保证安全生产,坚持守好安全、抓好生产,带好队伍,干好本职工作,逆势奋起,增强驱“寒”信心,全力以赴“御寒”过冬。守好安全——“零”目标利用“一日两会”、“四个一”安全教育培训平台,广泛开展安全教育,大力宣传公司、矿安全文件精神,把当前的形势毫不保留的给职工讲清楚,捋顺职工情绪,切实转作风、抓落实、除隐患、保安全,对三违现象要及时制止,严肃处理,决不能当老好人,和事老。针对薄弱地点、“不安全人”等情况,有的放矢的对职工进行教育;组织学习事故案例、“红线”安全管理、安全技能知识、“手指口述”,升级职工安全行为意识和素质;积极开展贴近职工思想、情感、需求的活动,吹吹“安全风”、紧紧“安全弦”,组织家属协管员深入班组讲安全、帮安全、筑安全,消除职工思想包袱和后顾之忧,用亲情线筑牢安全线。经常性的开展安全有奖知识问答、安全签名、安全知识竞赛等行之有效、内容丰富、形式多样的安全教育活动,让职工在寓教于乐中潜移默化接受教育,做到时刻想安全、抓安全、保安全。充分发挥安全技术、安全监察、安全教育、安全管理、群众监督“五条线”作用,不定期的开展安全巡视与督查活动,形成纵横到边,立体交错的群管监督网络,构筑坚强防护堡垒,撑牢安全保护伞。认真落实各项安全生产责任制,抓好正规循环,把握生产节奏,强化现场安全管理,确保生产不与安全争嘴,质量不拖安全后腿,在安全的前提下抓好生产,为企业多创效益。

    第二,深化精细化目标管理,坚持高标准、高境界,按照“小处着手、精细管理、全面提高”的工作思路,全面对标找差距,完善原煤生产、生产辅助、安全管理、精细化管理目标体系,防微杜渐,查遗补漏,夯实基础。从采掘工作面的设计,到采掘设备的配套和劳动组织,都要仔细考虑,统筹兼顾,提前消除不利于安全生产的因素,各个区队充分发挥先进设备和人员优势,科学合理组织,保证进尺、产量的完成。与此同时,各单位把成本管控的措施和手段严格落实到生产工艺的全过程,认真进行工区内部市场化的工作,积极进行控本增效工作。

    第三强化煤质增收。从采掘设计开始,尽可能多布置煤巷,增加三煤的产量,减少薄煤层产量,掘进头、采煤工作面过断层煤矸要采取分打分装措施,充分发煤质监察部门在煤质管理中的积极作用,深入开展了提煤质、增效益、促销售活动。严格落实煤质控制措施和管理责任,加强过程管控,优化采掘工艺,对煤炭产品从采掘配比、分采分装、充填、转载控制、现场监督、分析考核等各个方面建立完善的考核标准,全方位、全过程立体跟踪监督、考核、奖罚。以严格的质量争取最大的销量,坚决杜绝“丰产不丰效”的现象。以良好的产品质量和信誉促进煤炭销售。

    第四严控成本,节约降耗,扎紧口袋才能细水长流,我们要严格按成本控制管理办法执行,层层签订成本控制责任状、经营目标责任书,成本项目横向分解到部门,纵向分解到区队,细化分解到班组。对各类回收上井的废旧材料,要实行井下回收、上井分拣、回收利用三次过滤,修旧利废,吃干榨净,减少材料消耗和新材料投入。广泛动员广大干部职工,围绕生产工艺、提升运输、装备设施等方面开展技术革新,改进工艺,改造不合理的环节,依靠科技挖潜提效。严格材料审批领用程序,实现零库存管理。积极落实“科技兴矿”发展战略,使用高效节能电机、双速电机、变频调速、液力耦合器等先进电机调速技术,提高设备运行效率,加强机电设备使用、维修、保养管理,尽可能延长其使用寿命。深入研究厚薄煤层合理配采、边角煤开采、复采等新工艺,积极探索我矿可持续发展的新路子。实行避峰填谷措施,最大限度减少电能损耗,对高耗能设备进行节能技术改造,使用高效节能设备,安装节能灯具控制系统等,确保降低供电损耗。

    第五带好队伍,挺过去,信念比黄金更重要,要增强职工信心,利用公司、矿年终表彰总结会、安全办公会、班前班后会、政治学习日等时间,要给职工讲透严峻的经济形势,认真开展“煤矿的冬天怎么度过”等正文活动,向职工群众问计问策,激发职工当家作主、建言献策的积极性和创造性,为矿井战危机渡难关、全面完成各项目标任务贡献智慧和力量。在全矿开展岗位责任教育和艰苦奋斗教育,牢固树立“艰苦奋斗,过苦日子” “只有企业效益好了个人才有更好发展”思想,增强职工爱矿山、做主人的忠诚度和归属感,激发为矿井献计献策的热情。形成全矿干部职工立足岗位、用心工作、锐意进取、尽职尽责,“战危机、渡难关、保增长、促发展”的良好氛围。(方春锋)

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