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煤海铁汉谱华章——记大咖游戏棋牌官网矿长助理兼采煤一工区区长姚俊忙

大咖棋牌安卓版下载安装大咖游戏棋牌官网 浏览数: 发布时间:2014-07-02


   
    在大咖游戏棋牌官网,说起姚俊忙,没有人不竖起大拇指,没有人不敬佩他。他没有所谓的“背景”和“关系”,扎身大咖游戏棋牌官网采煤一工区20年,一步一个脚印,从一名普通的攉煤工、副班长、大班长、副区长、主管区长,干到矿长助理。大家都说,姚俊忙是自己干出来的,他能有今天的业绩,凭的是认真、实干、创新和奉献。20年来,他一直在采煤一工区,从西南大巷薄煤层到六采区放顶煤再到九采区薄煤层,他始终战斗在全矿条件最差的地方,他所在的班组、区队20年没有出过重伤及以上事故。由于工作业绩突出,姚俊忙年年获得重要荣誉,济宁市“劳动模范”、 济宁市“五一劳动奖章”、集团公司“劳动模范”、“优秀共产党员”、“生产标兵”、“先进工作者”,这都是对他工作的充分肯定。

                             管理实招显才干

    在大咖游戏棋牌官网,采一工区始终是一支特别能吃苦,特别能战斗的队伍,可以说是标杆区队,他们的工区条件是最差的,但管理是最出色的,队伍是最有战斗力的。近4年来,他们开采的薄煤层工作面平均厚度只有1.1米,几乎月月过断层,一年搬家撤面三四次,设备设施全靠人拉肩扛,在这样的条件下,采煤一工区总能够安全顺利地完成任务,保持队伍稳定。在这背后,与姚俊忙善于管理是分不开的。姚俊忙平时话不多,别看他不爱说话,文化程度也不高,但他懂得“工欲善其事,必先利其器”的道理。非常善于根据区队实际,制定适合本工区的管理措施,这些管理措施成为了实现安全生产的“利器”,收到了很好的效果。

    为确保安全,他实施了管理人员分段监督办法,进入工作面后,跟班副区长、班长、副班长、验收员每人承包一段工作面,分段巡回监督安全生产。为增强责任心,每个管理人员都有罚分指标,工区规定班组长以上管理人员每月针对工作面工程质量不少于100分的罚款(跟班副区长200分、验收员150分、班长100分),当月完不成者从本人当月总得分中扣除。这个办法实行之初不少工人有抵触情绪,他每天都在班产会上做大家的思想工作,动之以情,晓之以理地向大家讲明白道理。在一次班前会上,他动情地说:“你们挣钱不容易,罚你们的分,我也于心不忍那,可我们的工作环境复杂,我们必须在保证你们人身安全的前提下完成生产任务,作为你们的带头人,确保不了你们的人身安全我就是失职啊!”听了他的话,工友们觉得是这个理儿,逐渐地接受了工区的管理措施,罚款逐步减少,区队安全生产有了保障。

    工程质量是保证安全生产的前提,为确保工程质量,他实施了班末联合验收制度,严格执行质量不合格不能交班制度,他规定:当班班末交班前,交班时工作任务可以完不成,但当班工程质量必须达标,不能带着隐患交班,当班隐患实在不能够及时处理的,当班管理人员必须和下一班次管理人员交接清楚,否则下一班次有权拒绝接班。验收方式上,实施联合验收制度,当班班末,跟班副区长、班组长、验收员联合验收,三人共同确定质量是否达标,避免验收员一人说了算,让班组成员心服口服。

    为抓好材料节约,他把每一种材料的节约任务分配到班组,并对材料的报领、保管、使用全方位监控。对三个生产班钻头及钻杆实行交旧领新制度,建立了严格的班组用料管理台账,制定出奖惩办法。明确规定三个生产班每月使用钻头70个、钻杆10根,每多领一根钻杆罚当班50分(合300元),每节约一个相应奖励50分。钻头多领一个罚10分(合60元),每节约一个相应奖励10分。制度的出台,大大提高了班组节约用料的积极性和自觉性。

    姚俊忙常说,压着干没用,要靠制度调动积极性。他探索实施的这些管理制度起到了非常好的作用。采一的工人下井,总是以最快的速度赶到现场。来到采一工区现场,你总是感觉这里一切井井有条,一切都有人管,即使是三个顺槽的卫生也有专人管理。采一工区工作出色,与姚俊忙的管理实招是分不开的。

                             扎实细致求实效

    采煤一工区能够管得好,除了科学的管理制度,更重要的是姚俊忙扎实细致的工作作风。姚俊忙常说他自己是粗人,但在管理上他却一点也不粗,相反他是个心思非常细腻的人。

    他从不盲目安排任务,安排工作时,他总是要先摸清情况再作安排。开班前会前30分钟,他要求上一班的跟班副区长必须准时汇报任务完成情况、地质条件变化情况、火工品剩余情况、潜在不安全因素及整改情况等。经综合分析,班前会上科学合理地布置当班工作任务,做到不硬压任务、不延点。姚俊忙说,要让工人心平气顺地接受工作安排,带着良好的情绪工作,避免因工作量安排不合理,工人带着情绪干活而发生事故。

    他的一些管理上的理念,他总是在班前会上反复讲,让全区队入脑入心。在现场管理上,要求管理人员按部就班地组织,职工严格按照作业规程要求和工序来施工,严禁管理人员刻意求快,盲目催促,如出现这种情况工人有权拒绝作业,并向工区反映,避免因仓促操作而发生安全事故。

    他安排的工作任务,他总是会想着进行跟踪,或者他亲自考核,或者安排管理人员监督执行情况,做到凡有安排必有考核,必有落实,让工区所有人员清楚地意识到工区安排的工作不是说了就完,而是说了就必须落实,否则就有处罚,让全体职工对区队的安排不敢不执行,使各项制度得到有效落实。

                            严明公正服人心

    姚俊忙对待工作非常认真,一是一,二是二,他不爱开玩笑,不吃请。他说,今天吃了饭,今天嘴就短,明天怎么管人家。采一工区的纪律非常严明,班前会严禁吸烟,手机振动响铃罚款50元,开会玩手机罚款300元,会后关灯、关电扇、锁门都有人管。不要小看这些小事,正是这些小事,一点一滴中促进了工人素质的提升,增强了区队的纪律性,提高了战斗力。

    姚俊忙为人厚道,做事公正,一切从工作角度出发。他内弟在他们工区上班,三次被他罚款。有一次他内弟等三人因电缆卫生差,每人被罚款200元。他内弟不敢直接找他,就找到了他媳妇,他媳妇劝他别罚了,这么近的亲戚。他说,我不罚他,怎么管别人,别人会戳我脊梁骨,就是我们自己给他钱,也要罚他。正是这份20年如一日的严明公正,姚俊忙在采一工区很有威信,大家对他都很服气,这也是他带的区队有战斗力的原因之一。

                             创新探索解难题

    20年在一线摸爬滚打,姚俊忙在采煤上有着极强的专业能力和丰富经验,井下生产遇到困难,他总是能够创新办法,解决难题。在大咖游戏棋牌官网首次开采9601薄煤层工作面时,在没有开采薄煤层工作经验和面对诸多困难的情况下,为确保薄煤层首采工作面成功回采,他带领广大干部职工积极探索,针对本矿薄煤层地质条件复杂、断层多的条件限制,采取了单体支柱支护炮采的回采工艺。通过几个月的现场实践证明,所采取的回采工艺、施工措施是符合现场实际的,满足工作面现场的安全生产需要。

    当9601工作面实现由单体支柱支护向液压支架支护机械化回采工艺转变时,在没有机械化实践经验的情况下,他在现场主动进行摸索研究,第一时间发现所使用液压支架与平常液压支架的不同之处(先移架后推溜铲煤),设计出符合现场实际的液压支架和单体支柱联合支护方式,并在满足顶板支护强度的同时,致力于减轻职工劳动强度,给薄煤层液压支架机械化初采的成功奠定了技术基础。

                            事业为重讲奉献

    姚俊忙事业心重,有极强的责任感和使命感。20年来,他几乎每月都上班30天,基本上不歇班。他在目前所住的小区已经生活了快10年,但邻居还都不认识他。不少邻居常问他媳妇,怎么不见你孩子的爸爸。他媳妇说,他5点半就走,经常吃住在矿上,很少休息,你当然见不着他。

    碰上搬家安装、撤面、初采、过断层、改道、贯通时,他经常一天下两个井。2012年 9603工作面安装新型液压支架,9603上顺槽最大倾角达到43°。为了保证提升运输和安装期间的安全,他现场跟班,和职工同下井,同升井,在此期间,他连续二十多天没有回过家,吃住在工区,换洗的衣服也是妻子找人捎来的。

    他的老家就在与矿相隔一箭之地的林海村,但他平时却不能抽出时间常回家看望年事已高的父母。一天,父亲在电话中对他说:“今天你娘包了水饺,家来吃一碗吧。”他当时犹豫着没有狠心拒绝父亲,但到了该下井的时间,他还是愧疚地拨通了父亲的电话,向父亲说明了原由,义无反顾地下了井。

    与煤矿结缘20多年来,姚俊忙把自己的青春和热情都献给了矿山,献给了他挚爱的煤炭事业,如今已被晋升为矿长助理的铮铮铁汉,仍带领他的工友们,在地心深处的煤海中日夜打拼,谱写着矿山华章。 (王来文 李开珍 李树强)

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